2011年8月13日 星期六

從環節的關鍵點出發。

                                                                                                                         文/張凱惠


假設資源有限,人力有限、經費有限,
在機會成本之下,權衡量於當事者的智慧的選擇,
當事者可以選擇對整體來說最環節的關鍵點, 

而非看到每件事情都覺得必須自己站出來做,非自己不可!
為何不只要有人開始作就可以了呢?
只要有人開始作某些領域,漸漸的所有的點、線、面漸漸的就會連結了起來,不是嗎?
儘管時間拉長了,

但力量漸漸的會累積到一種程度,
而以為的孤軍奮戰,那也只是一種表面上的暫時的感受,

而所有的人漸漸的會因為思想的傳播,或許有可能會有一些轉變

而上述所說得「最環節的關鍵點」要如何去作判斷呢?
到處看看,最好不要急,慢慢的所有的領域都看過一次,
在經驗的過程中,有些感受就將它記下來吧,也有可能不會有任何的感受,


或許也不是大量的發表、曝光,就只是紀錄著,
漸漸的大量的紀錄,可以累積成另外一股可觀的力量,
但在經驗、紀錄的同時,千萬不要忘記繼續的吸收著新的知識,這些都是繼續前進的動力呀。

在吸收新知之後,這些紀錄都還有轉換、融合的可能,
此時,看著大量的紀錄、經驗的過程,還會覺得自己做著這些事情,只是單薄的一個人嗎?

經歷過這樣思維的我,
決定要繼續的做下去,希望這些能量能夠漸漸的影響身邊的人,
慢慢的繼續的做下去,並紀錄且整理這些經驗過後的思維,
而不是批判,批判無法造成改變,只會讓人感覺到反感,  
 
 
 
 
 
 

這樣能量的拉扯下,是沒有辦法創造進步、創造雙贏的,
反而真的需要耐心、耐力賽的解決問題,
堅定自己的意志,相信自己的選擇、自己的思維、自己的想法,
長期下來,


這才會有所謂「創造新局勢」的可能,改變也才會成為可能,革命也才會有所碰觸。

20110812  K於 San Jose